4D领导力-打造高绩效的完美团队
培训对象
每团队人数在5-20人以内(含团队领导者)、包括管理者、团队领导者、培训师、教练、咨询师
课程目标
团队成员的技术都不错,但脾气和做事风格不太相投,产生不了合力,如何办? 虽然说信任是团队协作的基础,但该如何和团队成员建立更深层次的信任呢,有什么好方法? 团队一团和气,关系都非常密切,但就是产出不高,什么原因? 团队一盘散沙,毫无斗志,如何激发,如何凝聚? 明明需要两部门之间密切合作,但却是经常掐架,如何化解? 老板天天讲愿景、讲目标,大家确无动于衷,不跟随、执行差,如何办? 企业文化是非常重要,但从哪些方面来抓企业文化建设呢,又该如何落地呢? 团队管理千头万绪,是否能用一
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