【课程大纲】

第一部分

价值工程概述

第一单元

1概要

1.1价值工程的产生与发展

1.2价值工程的核心概念

1.2.1功能

1.2.2性能

1.2.3成本

1.2.4价值

1.3价值工程基本原理

1.4 提高产品价值的途径

1.5开展价值工程的工作流程

1.6组建价值工程的高效工作团队

第二部分

价值工程对象选择

第二单元

2如何选择价值工程研究对象?

2.1价值工程分析对象的选择

2.1.1选择分析对象的角度

2.1.2选择分析对象的方法

2.1.3典型案例分析

2.2价值工程改进对象的选择

2.2.1选择价值工程改进对象的常用方法

2.2.2典型案例分析

实战演练 – 企业产品对象选择

第三单元

3如何收集开展价值工程研究所需的信息?

3.1收集信息的内容

3.2对信息的要求

3.3信息收集计划

3.4收集信息的方法

3.5典型案例分析

实战演练---企业产品的客户需求识别分析

第四单元

4如何进行功能分析?

4.1功能定义

4.1.1功能定义的方法

4.1.2典型案例分析

4.2功能分类

4.2.1功能的主要类别

4.2.2典型案例分析

实战演练---企业产品的功能定义和分类

4.3功能整理

4.3.1 FAST图

4.3.2典型案例分析

实战演练---企业产品的功能系统图

4.4功能评价

4.4.1功能评价步骤

4.4.2功能目前成本

4.4.2.1功能目前成本的计量

4.4.2.2 典型案例分析

实战演练---企业产品的功能成本矩阵

4.4.3功能目标成本

4.4.3.1功能目标成本的计量

4.4.3.2功能重要度系数的计算

4.4.3.3典型案例分析

实战演练---企业产品的功能目标成本

4.4.4功能价值评估

4.4.4.1功能价值评估方法

4.4.4.2典型案例分析

实战演练---企业产品的功能价值评估

第三部分

解决产品价值问题

第五单元

5如何构思价值工程改进方案?

5.1创造型人才的特征、开发、培育

5.2创造性思维

5.3发散型思维

5.4运用多种心理活动规律激发创新

5.5典型案例分析

实战演练---企业产品的价值改进方案

第六单元

6如何分析与评价方案

6.1概略评价

6.1.1概略评价原则

6.1.2名义分组技术

6.1.3典型案例分析

6.2方案具体化和试验研究

6.3详细评价

6.3.1详细评价的属性

6.3.2层次评价技术

6.4典型案例分析

实战演练---企业产品价值改进方案的详细评价

第七单元

7如何实施价值改进方案与评价价值工程成果?

7.1价值工程改进计划

7.2价值工程改进方案的实施

7.3评价价值工程成果