【课程大纲】

第一节 新时代下如何提升人效

1.1 标杆企业的人效实践 ；

1.2 人效提升六大方向 ；

第二节 人效提升策略地图

2.1 人效策略地图 ；

2.2 不同企业的人效提升策略 ；

2.3 案例 ：元气森林的人效策略 ；

第三节 从企业文化提升人效

3.1 中外知名企业文化调研结果 ；

3.2 企业文化的构成和建设 ；

3.3 案例 ：阿里巴巴企业文化变迁

3.4 案例 ：字节跳动开放型企业文化

第四节 从组织结构提升人效

4.1 组织结构分类和适用场景 ；

4.2 组织结构和企业文化融合 ；

4.3 案例 ：腾讯组织结构变革 ；

4.4 案例 ：丰田组织结构分析

第五节 从薪酬绩效提升人效

5.1 数字化时代对传统 3P 的挑战 ；

5.2 OKR 和 KPI 的异同点 ；

5.3 高人效薪酬策略 ；

5.4 华为高人效薪酬管理

第六节 从领导力提升人效

6.1 人效视角下的领导力 ；

6.2 如何挖掘和培养领导力 ；

6.3 案例 ：拼多多黄峥的领导力

第七节 从团队和人才管理提升人效

7.1 如何匹配高效团队 ；

7.2 高赋能人才管理体系 ；

7.3 案例 ：万科集团人才管理体系

结尾 ：人效提升组合拳

【讲师介绍】

韩老师

学历背景

上海交通大学环境工程

上海交通大学 MPAcc

工作背景

历任索尼(中国)上海分公司人事经理、先锋电子(中国)投资公司人事经理、某互联网企业人事总监

详细介绍

   擅长人才测评， 在人力资源管理与实践方面具备 10 年多的丰富经验

  曾参加过 100 场以上人才测评，面试过上万名管理者

  曾带领过多期“金牌面试官训练营”，学员超过两百名

  曾为企业设计过上百款测评工具，包括 BEI、竞合模拟、公文框、角色扮演等

  15FQ+人格测评认证(特质论)

  TTI DISC&激励因子 测评认证

 “测评师全攻略”、“人效提升三方向”、“人才盘点全攻略”、“组织经验萃取”系列微课作者。

部分服务企业

万科集团、绿地集团、世茂股份、旭辉地产、协信地产、复地集团、华侨城、绿城服务

百威英博、麦当劳、卡夫食品、上汽通用、乌斯特纺织、北京发那科

广发证券、光大银行、上海银行、中国银行、工商银行、成都银行、银联、太保、人保、上海票据交易所、江苏邮储、汉口银行、上海农商行、浙江农行

诺华制药、惠而浦、米其林、阿克苏.诺贝尔、迪奥、上飞制造、滴滴

中石油、中海油、中国移动、中国电信、国家电网、中航国际、中广核、吴淞邮轮港、沈阳机床、上海液化天然气、上海电气、中移智行、温州移动、中电投、上海铁塔

海康威视、比亚迪、武汉天马、深南电路、泸州老窖、嘉陵工业、海螺水泥、华晨汽车

天虹商场、格兰云天、恒源祥、日播时尚、新农集团、杭州商旅、君耀电子