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互联网+新商业模式
培训对象
董事长,销售总经理、市场总监、销售总监、销售经理、销售运营负责人、网络营销人员、企业营销策略制定者及有志于微信营销者。
课程目标
了解互联网+思维认识论; 互联网+经济商业本质; 切换互联网+思维; 掌握互联网+时代对战略、商业模式、组织重构新思维。
费用说明
含教材、茶点、师资、合影
☆ 本课程暂无开课班级,更多班级点击企业公开课总汇页面
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(一)如何认识互联网+时代商业本质?
1、互联网经济认识论
案例:财富是如何重新分配的?
互联网思维是什么?
互联网+怎么理解?
互联网经济本体和支点是什么?
(二)互联网+重塑企业战略、商业模式
2、互联网+时代战略应该是什么?
战略定位四维度
企业家互联网思维四则
3、互联网+时代商业模式
互联网+时代商业模式四大形态
产品驱动模式
生态链驱动模式
生态链融合驱动模式
星球驱动模式
案例:互联网企业是如何做商业模式的?
互联网+四大商业模式特点
互联网+商业模式发展路径
互联网+商业模式关键点
互联网+四大商业模式失败原因
盈利模式设计
案例:互联网企业商业模式案例分析
(三)互联网+重塑组织和管理
4、互联网+时代组织结构重构
互联时代组织是什么样?
重构互联网化组织的“四化”原则
去中心化
扁平化
工坊化
节点化
案例分析:传统企业转型分析
课程总结、答疑:
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