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互联网+新商业模式

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培训对象

董事长,销售总经理、市场总监、销售总监、销售经理、销售运营负责人、网络营销人员、企业营销策略制定者及有志于微信营销者。

课程目标

了解互联网+思维认识论; 互联网+经济商业本质; 切换互联网+思维; 掌握互联网+时代对战略、商业模式、组织重构新思维。

费用说明

含教材、茶点、师资、合影

课程详细介绍
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(一)如何认识互联网+时代商业本质?

1、互联网经济认识论

案例:财富是如何重新分配的?

互联网思维是什么?

互联网+怎么理解?

互联网经济本体和支点是什么?

(二)互联网+重塑企业战略、商业模式

2、互联网+时代战略应该是什么?

战略定位四维度

企业家互联网思维四则

3、互联网+时代商业模式

互联网+时代商业模式四大形态

产品驱动模式

生态链驱动模式

生态链融合驱动模式

星球驱动模式

案例:互联网企业是如何做商业模式的?

互联网+四大商业模式特点

互联网+商业模式发展路径

互联网+商业模式关键点

互联网+四大商业模式失败原因

盈利模式设计

案例:互联网企业商业模式案例分析

(三)互联网+重塑组织和管理

4、互联网+时代组织结构重构

互联时代组织是什么样?

重构互联网化组织的“四化”原则

去中心化

扁平化

工坊化

节点化

案例分析:传统企业转型分析

课程总结、答疑:

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