课程背景：

创建一个有投入就有回报的正向赋能工作环境

在当今竞争激烈的商业环境中，能够通过他人和团队共同努力获取成果尤为重要。

拥有一支有积极性和主人翁精神的团队是成功的关键。

如何激励他人？如何保持一以贯之的激励效果？这是一件特别具有挑战性的事情。

成功往往来自于有认同感的立体团队，个性化、奖励机制和共同愿景缺一不可。

课程目标

· 能够阐释什么时激励，以及激励因子的作用；

· 了解重要的激励理论和模型；

· 知晓如何在不同场域使用不同的激励策略；

· 创建具有实操性的职场激励计划。

适合谁：希望对团队成员提高激励水平的职场管理者

时 长：4小时   费 用 ：1480元/人

课程大纲

本课程探讨了什么是激励，哪些因素会对我们产生激励作用，以及各种因素会产生怎样的激励水平。

你需要思考，通过对人类动机隔层面的研究，如何才能产生对团队成员的最佳激励水平。你还需要思考，哪些因素会使员工失去动力，如何避免这种情况发生。