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员工执行力——成功的下属

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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

工作积极性、主动性不足的打工人 工作中推诿、懈怠、不能勇于任事的普通员工 丧失工作热情,感觉自己陷于惰性的专业人士 “老油条” 在职退休人士(人在职场,心已退休)

课程目标

1.建立正确的执行力思维(思维习惯)2.建立良好的执行习惯,在自己身上杜绝以下状况(行为习惯)

费用说明

1880

课程详细介绍
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【课程效果】 

本课程以大量实例讲解工作中的执行力。从现实角度入手、从员工个人利益出发,不说教,不唱高调,让员工自动自发、提升能力、持续改善、注重贡献,成为有尊严、有未来的工作者。

【课程大纲】

引子:你怎么理解执行力?执行力对谁有好处?

1、 建立正确的执行力思维(思维习惯)

(1) 为什么我们要积极努力地工作?

人工智能带给我们的刺激或威胁

工作对我们来说意味着什么?

马克思如此说

(2) 工作、职业、事业有什么不同?

何谓职业尊严?——《寿司之神》小野二郎

你喜欢三和大神?NEETs一族吗?

(3) 外企基本工作哲学

保持积极,在有限的条件下尽量去做;

给公司结果,而不是理由

(4) 穷人和富人有什么不同?——分清成为富人的原因和结果

赢家总是事前使尽浑身解数,输家总是事后讨论责任归属;

赢家总在说surprise,输家总在说sorry

节制和自律;规划未来;延缓满足;时间看得见

(5) 什么样的行为是有执行力的?

(6) 何谓责任心?什么样的行为是有责任心的?

2、 建立良好的执行习惯,在自己身上杜绝以下状况(行为习惯)

对执行偏差没有感觉,也不觉得重要

个性上,不追求完美。

在职责范围内,不会自己尽责处理一切问题

对“要求标准”不能也不想坚持

角色扮演或案例研讨:这种情况你会怎么处理?

3、 良好的执行力习惯 (行为要求)

执行力标准模型五个阶段:从“被动不执行”到“在风险中执行”

执行力关键词之一:主动

工作主动性的五个级别

两个重要概念:主动性事务和应对性事务

执行力关键词之二:细节

为什么说:“细节决定成败”

几个强迫症的故事

执行力关键词之三:速度

拖延是一种病;拖延的本质是恐惧

效率极低人士的七个习惯

4、 发展能力,提升效率

(1) 两种任务:主动性事务和应对性事务

永远关注自己的贡献和自己的成长

(2) 不同的时间管理原则:年、日、时

时间管理的目的,不是把24小时用成25小时……

番茄工作法

效率极低人士的七种习惯

5、 自我评估和行动计划

您对自己的执行力和效率状况打多少分?

您打算怎么做?这样做会有什么结果?

您的承诺度有多高?

结语:图难于其易,为大于其细,天下大事必作于细,天下难事必作于细。是以圣人终不为大,故能成其大。

课程提供的工具及材料 5 项:

通用素质模型:责任心

前摄性思维和反应性思维

阅读材料:职业尊严

阅读材料:就怕你胸有鸿鹄之志,手无缚鸡之力

阅读材料:我的助理辞职了

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