南开大学工商管理硕士MBA

美国质量管理协会ASQ六个西格玛黑带

美国NOV集团中国区供应链总监

德国申克中国区采购总监

美国伊顿供应链经理

关注行业：制造业、能源、教育等

研究方向：供应链管理、精益生产、企业数据化转型、业务流程优化等。

部分主导咨询项目经验：

中国国航：战略采购管理

国务院国资委：国有企业采购规模统计与模型研究

天津博奥赛斯：精益制造系统

法国法马通电子：条形码导入与ERP系统实施，标准采购成本的建立与导入

德国弗罗伊登堡宝翎滤清器（长春）有限公司：精益制造系统

中国人民银行：采购管理

北京物资学院：采购与供应商管理

辉门（廊坊）汽车配件有限公司：精益生产导入与优化

强信机械科技股份有限公司：企业IT战略与供应链业务流程系统优化

中国航发动研所：行动学习法在研发项目中的应用

四川泸州国资委：企业经营状况调研与诊断

广东昇辉电子股份集团：企业战略及业务流程优化

多年担任采购与供应链管理总监、企业内部高级培训讲师

东莞市安达发网络信息技术有限公司企业信息化高级咨询顾问

美国质量管理协会六个西格玛黑带认证

河北金融学院国企改革特聘研究员

河北美术学院创新创业导师

中国航空工业集团特聘专家

天津爱森德企业管理咨询创始人

职业背景：20年跨国企业集团采购与供应链管理经验，8年企业培训经验。历任采购总监、供应链经理；世界500强供应链总监、高级培训讲师等职务。历经汽车、电子、液压、矿业设备、石油设备等行业。在企业采购与供应链管理、洗煤厂项目管理、物流与供应链流程设计与优化、客户服务、六个西格玛与精益生产、质量管理等方面积累了丰富的实战经验，主持过采购金额超过1亿人民币洗煤厂供应商开发与招投标项目，实现采购成本节约平均达10%。同时，长期坚持企业管理案例、项目管理、质量管理与企业流程再造实战案例的搜集与整理，奠定了扎实的企业管理咨询基础。