国际内部稽核师

中国台湾内部稽核师

曾任：光男企业股份有限公司（台湾）           成本课长

曾任：胜⼀化⼯股份有限公司（台湾）          会计课长

曾任：台正企业管理有限公司（台湾）          财务顾问师

曾任：顺捷⾃⾏车股份有限公司（台湾）       财务经理

曾任：爱地雅⼯业股份有限公司（台湾）       总经理特助

曾任：东莞长江电脑制品有限公司                 财会经理

曾任：东莞市鑫⽣企管谘询有限公司              资深顾问师

曾任：东莞御丰文具有限公司                        财务经理 运营协理

曾任：东莞普笙电⼦科技有限公司                 财务经理

擅长领域：跨境运营规划、进出口贸易合规、海关稽查风险与因应、企业内部控制、内部审计、ERP建设、国际反倾销因应、成本管理与应用。

实战经验：

东莞普笙电子科技有限公司        财务经理

工厂设立于东莞市清溪镇三中⼯业区，系索尼等日系⾳响系统商指定的音箱、喇叭供应商，母公司FPI（马来西亚公司，⼤股东是索尼），任职期间主要负责：

1）主办来料转独资因应当地政府要求，将企业性质由三来⼀补转型成外商独资，并规划回避关系⼈交易的运营模式。

2）配合总公司财报及时结账因应总公司上市公司的公司治理要求，在每⽉2⽇提交财务报表的前提下，协调各项内部控制与作业，以达成总部要求。

3）主导海关查⼚与跟进因独资后企业被TCL（国资）收购，因应马来西亚总公司要求留在大陆跟进收购前发生的海关查厂直到结束。

东莞御丰文具有限公司     财务经理

工厂设于东莞市虎门镇国营大林山林场，以L型资料夹为主：

1) 海关查厂排除  报到前⼀天（2010/10/31）海关查厂，且主要负责人连夜逃逸的情况下，在报到后立即带领相关人员配合海关稽查处的稽查，并在⼀个⽉内快速结案。快速整顿并建⽴各项管控作业，包括业务、采购、生管、仓管、总务等单位的控制点的设置，协助企业稳定度过难关。

2) 导入成本核算于大陆财务  为克服大陆只记流水帐且与经营管理脱节，将台湾的成本核算导入大陆财务，达成关务帐、税务帐、内帐合⼀作业；

爱地雅⼯业股份有限公司     总经理特助

位于台中县梧栖镇的工业区内，台湾岛内自行车业第三大企业：

1997年担任总经理特别助理、总稽核，主办股票公开发⾏作业（IPO）、内部稽核制度建立，并主导大陆厂的两岸管理控制模式。1999年受供应商之累，大陆厂受国家税务局查厂，奉派前往排除障碍，让工厂安全度过风险。

台正企业管理有限公司      财务顾问师

任职期间辅导力山工业(上市公司)、雷虎科技(模型飞机)，对被辅导公司的会计制度、成本会计作业，均奉献心力于合理化与制度化。对于CWQC（全员品质保证）与预算制度的结合，提出结合的方式，使得两个相互干扰的管理制度得以协调并行。