- 课程简介
- 课程大纲
基于战略的绩效管理
发布日期：2012-10-15
557
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
美国3500家公司调查显示，有将近60%企业的员工认为企业的绩效考评系统是无用的。国内实行绩效考评的企业很多，但真正见效、持之以恒的却少之又少。症结何在？绩效管理就是绩效考核吗？如何建立有效的绩效管理系统？而目标管理则是国内企业管理中最大的短板。在目标管理上，很多企业仍处于原始的本能状态。本次培训，旨在使各级主管初步掌握绩效管理的理念与操作技巧，将绩效管理与员工激励技巧、沟通技巧和目标管理等多种管理手段灵活运用。将管理者从低能的“救火者”变成高效的指挥者，提高管理效能，实现企业目标。
老师介绍
杲占强
常驻地址：北京
擅长领域：【企业文化】【绩效考核】【领导力】
包括企业文化、公司战略、人力资源管理、领导力、企业哲学等。
详细介绍： 杲占强，北大纵横合伙人，中华讲师网特聘讲师，某财经公司助理总裁、财智兴邦文化传播公司总经理等，同时担任搜狐网、新浪财经、腾讯网、CCTV、北京...
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