内训课列表

《科学订货》

  • 课程简介
  • 课程大纲

《科学订货》

发布日期:2014-03-11

58

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

调整加盟商的订货观念,提升货品组合能力,增强经营信心; 提高加盟商学习订货知识,提升其看货、组货、下单专业技巧; 提升加盟商运营中货品管理技巧; 加强合作共赢,提升终端商合作观念。

老师介绍

蒋萌

常驻地址:北京
擅长领域:经销商管理、门店管理、终端零售
详细介绍:时代恒远高级讲师 店长实战训练导师 北京EMBA总裁班连锁经营讲师 中国连锁系统商学院副院长 美国国际协会认证高级管理顾问 5年培训经历、服务企业上百家,训练5000多名职业店长...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

谢民

中国服鞋行业实战派讲师

陈文

经销商实战管理讲师

王家斌

桑加清

刘永泉

快乐绩效管理模式”和“1+N企业系统化运营”创始人

杨晓维

《科学订货》

发布日期:2014-03-11

58

课程大纲

一、品牌经营为什么要实行订货制

1、订货制举足轻重,是品牌发展的必然趋势

2、科学订货促进经销商利益大化

3、预则立,不预则废

4、科学订货,订足货,货足才能轮转

5、英雄顺势而为

二、合理库存支撑货如轮转

1、合理库存支撑销量

2、良性库存靠销售前控

3、动态管理与前瞻管理,确保货如轮转

4、零库存意味着少卖货

三、谋众独裁订好货

1、谋众独裁,一线资料

2、终端规格、面积、陈列方案

3、货的类别、系列、样式、色系

4、主销货、概念货、配色货

5、比例的分配

四、科学订货,商品计划是前提

1、断货等于自杀

2、商品计划基于四个方面

(合理库存、商品管理、销售动态、节日促销)

3、商品计划组成

(结构、数量、上市批次、上市追踪、货品调配)

4、实验性验证

(销售预期目标、终端货场容量、销售节点、销售速度)

五、库存的处理要当机立断

1、感性消费的特征

2、要让活销带动滞销,而不能让滞销变成死货,死不能复生

3、氛围营造、促销走量、避免库存、动态掌控、当机立断

六、科学订货,抢占市场,货如轮转,倍增共赢

1、科学分析,抢占市场、

2、货如轮转是佳状态、

3、科学订货八大步骤

4、科学订货方法与技巧

5、走进倍增共赢时代


在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案