绩效沟通及面谈
发布日期:2014-03-11
62
课程对象
企业全体员工
课程收益
了解绩效沟通及面谈的现实意义。 明了绩效沟通及面谈的困难点。 掌握绩效沟通及面谈的应对技巧。 学习评判下属绩效不佳的主要原因。 掌握绩效反馈面谈的实际方法。 提升绩效过程监控能力。 做好下属心态与能力的辅导与提升。 清晰制定绩效改进方案。 挖掘跨部门沟通中的常见问题 掌握跨部门沟通的解决方法。
老师介绍
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课程大纲