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《和谐劳动关系的开发...
《和谐劳动关系的开发》
发布日期:2014-03-18
628
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
掌握一个组织氛围诊断的思路与工具 理解从Hr管理的角度,和谐劳动关系建立的三个层面,以及实施的要领
老师介绍
郭玲
常驻地址:北京 擅长领域: 人力资源、职业素养、激励类 详细介绍:职业指南频道盛视名师团签约讲师 清华大学MBA校友导师 清华大学工商管理硕士 澳大利亚注册项目经理师 中国高级培训师 中国...
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开课价格
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课程大纲
1. 企业和员工三个层面的契约关系(劳动合同/岗位合同/心理契约)
2. 企业员工关系真和谐与表面和谐的本质区分
3. 找到衡量工作氛围的12个关键穴位 ——员工关系诊断
4. 12个问题对区分“优秀”和“平庸”部门的意义
5. 如何利用12个问题对工作氛围进行测评
6. 测评分值对员工满意度、利润率、安全指标、员工保留等的影响
7. 如何将工作氛围的改善嵌入到人力资源管理的系统
8. 和谐劳动关系的改善对“怠工”-“从业”-“敬业”员工的改变
9. 和谐劳动关系与员工的“发光度”
10. 在国企推进和谐员工关系的关键点