- 课程简介
- 课程大纲
执行力与工作效率提升
发布日期：2012-10-31
640
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
1. 让员工认识到自身执行不力的症结所在； 2．解除学员各种消极心理，实现主动积极的自我改变和自我超越； 3. 强化员工责任意识，为团队行为结果敢于承担责任； 4. 掌握提升执行力的方法和流程，提升工作效率； 5. 塑造团队合作精神，实现团队协调性的加强、管理及沟通成本的降低； 6. 建立友好沟通氛围，改善上下级人际沟通模式，学会相互尊重，相互鼓励，相互包融，彼此接纳。 7、清楚自己的目标，并做好相应计划
老师介绍
胡鹏飞
常驻地址：深圳
擅长领域：管理心理学、积极心态与职业素养、沟通心理、员工辅导与激励
详细介绍：北京大学应用心理学在职研究生
美国职业训练协会PPT 国际职业培训师
中国科学院心理研究所心理测量师
美国HRSM协会会员
丰富的培训技术、辅导技术和引导技术、职业技能、管理和领导力...
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