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大客户管理与销售内训课
发布日期:2011-08-20
436
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工
课程收益
了解并学会如何管理大客户;掌握针对大客户的销售过程和技巧;学会与大客户建立伙伴关系。
老师介绍
王俊杰
创新型领导力教练
常驻地址:温州 擅长领域:高效会议管理、 赢在职场------把职业当事业、TTT培训培训师、大客户的销售与管理、商务礼仪、服务人员的五项修炼 详细介绍: 创新型领导力教练 IDB领导力学院 常务院长 CMC国际注册咨询师 管理学博士 国际专业机构(AACTP)认证培训导师 通用职业管理技能(GMP)认证讲师 ...
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课程大纲
大客户管理与销售
培训对象:
销售管理人员、销售主任、销售经理、营销人员
课程类别:
市场营销
培训形式:
讲授-小组讨论-案例分析-练习-角色扮演-启发式、互动式教学
课程纲要:
一、大客户管理(KAM) 1、什么是KAM? 2、80/20 原则的作用 3、KAM的产生对销售方式的影响 4、寻找真正的Key Account
二、客户导向的销售 1、什么是客户导向的销售 2、客户导向销售方式与传统销售技巧的区别 3、客户社会类型测试与分析(4 Social style) 4、不同社会类型的沟通方式 5、建立客户档案体系
三、KA的销售过程 1、大客户信息收集与分类 2、为大客户制订发展目标 3、建立大客户管理战略及计划 4、顾问式的销售行动 5、成效回顾
四、KAM的销售技巧---顾问式销售拜访 1、从分析客户的购买过程开始 2、在不同阶段如何推动销售 3、定位陈述 4、帮助客户寻找真正的目标(4步骤) 5、跨越鸿沟 6、呈现方法 7、轻松缔结 8、成为顾客的发展顾问---使用决策工具 9、不要成为客户的供应商,而是战略伙伴