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JIT生产&看板拉动
发布日期:2014-04-15
569
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部
课程收益
1)掌握看板流程 2)熟悉看板的计算方式 3)掌握看板的实施步骤 4) 熟悉工厂内物流改善方法 5)了解拉动系统设计
老师介绍
刘 智
常驻地址: 擅长领域:长期的生产管理和丰富项目实践造就了刘老师不断创新,严谨务实、冷静、沉稳、深入的独特风格,理性、系统、专业又极具创造性思维,深受客户和专业人士好评。主讲的课程以实务见长,贴近企业的实际需要。深受咨询客户和学员的好评; 详细介绍:精益生产讲师/六西格玛黑带/高级咨询师,PTT国际认证培训师。EIM培训公司讲师。曾师从森川胜木(效率讲师)和日本松下电器生产革新本部部长竹内钲造、中国总裁木元哲学习日本式改善技术及企业运营...
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开课价格
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课程大纲
您是否在工作中会遇到以下的工作烦恼:
1:您正在面临高库存高在制品和现金流不畅?
2:您的工厂会因为停工待料而影响交货期和效率吗?
3:如何构建高效的工厂物流管理体系?
4:如何搞好产销协调与物料控制之配合,杜绝缺货和积压?
5:如何推行拉动式生产和看板管理,有效控制在制品?
6:如何实行仓储、配送与线边物料一体化,从根本上解决物料帐物不符,物流效率不高等问题?