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生产现场的问题分析与解决技巧
发布日期：2014-04-24
614
课程对象
企业全体员工
课程收益
生产车间的问题千丝万褛，是企业中最容易发生问题的场所，举凡人、机、料、法、环，在在都是发生问题的来源；但是企业要运转顺畅，做好永续经营，生产的问题就必需设法加以迅速地解决，否则影响所及，成本、交期及品质都将无法满足企业的需求。 本课程针对生产方面的问题发现、分析、解决与验证，提出系列性的探讨，期使生产部门的问题能在发生时或发生前立刻被迅速有效地解决；其次在左脑思考的前题下，有些问题需要右脑的辅助，因此本课程再辅以右脑思考的创意式问题解决模式，以期充份发挥学员的脑力，达到解决问题的目的。
老师介绍
赵根枝
常驻地址：厦门
擅长领域：E改善、通过IE削减生产成本、降低采购成本，减少库存积压、生产计划交期管理、精益生产(Lean Production)、生产管理系统、物料管理系统、采购管理、品质管理。
详细介绍：福友企管公司 资深顾问师
万德电子有限公司 顾问
裕茂工业有限公司 执行副总经理
恒丰集团 董事长室经理
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