目标管理与绩效考核内训课
发布日期:2012-11-12
416
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
1、目标管理的意义、目标设置的 SMART 原则,员工如何参与目标管理、目标的实施与推进 2、对目标实现的控制手段及方法、目标的修正 3、使学员掌握目标管理之目的与实地执行之技巧,正确理解绩效管理并避免运作中的误区 4、掌握必要的绩效管理与绩效目标分解的工具和方法; 5、全面了解绩效管理的运作程序及设计方法。 6、现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解。
老师介绍
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