MTP管理才能发展训练(内训)
发布日期:2014-04-28
246
课程对象
企业全体员工
课程收益
1、透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件 2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效 3、利用案例分析引导学员对领导力的认知,培养优秀主管应具备的领导技巧 4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力,并能有效激励团队 5、透过团队建设与运作,加强主管之间的人际沟通技巧,克服沟通障碍是加强6、团队工作执行力 7、建立工作计划与执行的良好思维习惯,改善工作成果,并透过有效授权可达到完美工作监督
老师介绍
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