- 课程简介
- 课程大纲
中层经理高效执行力提升训练
发布日期：2012-11-14
65
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
1、 作为企业中流砥柱的执行层，全面系统的掌握科学的管理方法，培养职业化的工作态度，提升执行能力，建立年轻化、知识化、高素质的管理队伍。 2、 了解管理人员由业务到主管、由主管到领导的角色转变，提升中层干部自我管理能力。 3、 加强时间管理与有效沟通，改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下，杜绝“忙乱的经理”，提倡“高效的经理”。 4、 掌握目标与绩效管理的流程、管理方法及重要性，学会目标的有效分解，并激励员工全方位达成企业目标，为公司战略目标实施奠定坚实的基础。 5、
老师介绍
邹元欣
常驻地址：北京
擅长领域：中层管理技能、执行力提升、人力资源
详细介绍： 资深管理实战培训讲师；2006-2007年度中国十佳培训师；2008、2009连续两届中国人力资源年度十佳培训师；中人网讲师团成员；清华大学、北京大学、北京经济管理干部学院、首都经贸大学...
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