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客户经理职业化心态的...

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  • 课程大纲

客户经理职业化心态的培养

发布日期:2014-04-30

72

课程对象

企业全体员工

课程收益

通过课程学习,强化客户经理职业化意识和职业素养,提高客户经理敬业精神及责任心,树立正确职业观,调整工作心态,提高对职业理想、职业道德、职业责任的认识。

老师介绍

燕晓松

常驻地址:广州
擅长领域:《用服务带动营销》《客户经理的自我管理》 《支行如何有效提升销售业绩》《客户经理如何有效拜访陌生客户》 《营销礼仪促销售》《如何进行电话营销》《信用卡销售系列课程》
详细介绍:中国培训研究院营销讲师; 北京大学应用心理学(人力资源方向)研究生; 广东省中小企业培训基地讲师; 人力资源和社会保障部SIYB培训讲师; 某股份任银行总行人力资源中心高级培训经理,...

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商务礼仪讲师

客户经理职业化心态的培养

发布日期:2014-04-30

72

课程大纲

一、 银行的转型对客户经理提出的要求

Ø 社会对银行从业人员的认知

Ø 客户经理在与客户交往中的角色转变

Ø 客户经理的职业规划和银行发展目标

二、 职业化与职业素养

Ø 客户经理职业化的体现和内容

Ø 客户经理必备的卓越职业理念

Ø 职业素质都包括哪些内容?

Ø 客户经理养车良好的职业态度和职业习惯

三、 客户经理的自我定位

Ø 做为一名客户经理的责任

Ø 客户经理的角色认知和工作职责”

Ø 目标是什么决定了你的工作导向

四、 自我管理和激励

Ø 自醒——自学——自强——自信——自负——自卑

Ø 进入新环境、接触新事物、融入新团队必经的“六样心情”

Ø 情绪的斗争

Ø 给心灵松绑,有效化解冲突

Ø 案例分析与沙场演练

五、 职业道德修炼

Ø 讲诚信,有原则

Ø 客户经理的职业道德底线,红线

Ø 为什么要积极乐观的工作,微笑的魅力和魔力

Ø 团队协作的重要性(TEAM的真正含义)

六、 客户经理有效的时间管理

Ø 大片时间段和零碎时间段

Ø 有效的分配你的时间 

Ø 如何根除拖延时间的习惯?

Ø 如何有效利用和节约时间?


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