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基层管理干部实战训练

  • 课程简介
  • 课程大纲

基层管理干部实战训练

发布日期:2012-11-15

360

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

学习基层管理人员的基本现场管理职能   了解合格的基层管理者应该具备的条件及管理技能   掌握现代精益工厂5S及现场目视化管理的方法与工具   如何通过现场精益实施提升效率30%以上   如何通过系统的品质管理改善品质   世界500强企业管理实例及现场图片欣赏

老师介绍

罗忠源

常驻地址:广东
擅长领域:精益生产、生产管理等领域
详细介绍:  知名实战派培训师,机械工程学士、工商管理硕士(MBA)   拥有十多年着名外资企业生产、工程、品质及供应链中高层管理经验。精益制造及制造成本管理讲师。   罗老师具有多年的管理顾问及...

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基层管理干部实战训练

发布日期:2012-11-15

360

课程大纲

课程大纲:

  第一天:基层管理必备的管理技能(6.5H)(9:00-17:00)
  基层管理在组织结构中的地位和作用
  基层干部现场管理重点
  现场管理中计划管理及控制要点
  如何做一个对计划负责的现场管理者
  计划管理的四大要素
  提高计划达成率30%的方法
  现场全面质量管理
  基层干部的现场人员管理
  基层管理三要点:培训/督导/沟通
  如何做好员工培训
  与一线员工沟通的技巧与方法
  如何通过人性化管理凝聚员工
  现场问题解决方法
  情景研讨:现场问题解决

  第二天:基层干部现场效率管理(6.5H)(9:00-17:00)
  现场数据统计与分析技巧
  全员生产效率分析
  工艺安排、布局与效率的关系
  班组建设与效率管理
  提升效率30%的三大方法与步骤
  现场IE改善技巧
  生产线物流规划与效率改善
  现场5S及目视化管理技巧
  如何通过目视化管理提高班组效率
  精益7大浪费识别与消除方法
  实例分享:现场改善实例及改善图片分享
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