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JHA工作危害分析

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  • 课程大纲

JHA工作危害分析

发布日期:2014-05-12

117

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

课程背景: 如何提高员工的安全意识?如何确保班组安全培训的有效性?如何降低事故率?是每一个公司在都在关注的问题;有没有一个合用的工具可以帮助我们呢?工作危害分析(JHA)又称工作安全分析(JSA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别和控制操作危害的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施,进行控制和预防。 培训收益: 正确了解JHA工具的应用范围、对象和场所; 了解使用JHA工具的步骤、方法和规则; 学会应用JH

老师介绍

王红

EHS管理培训师

常驻地址:北京
擅长领域:安全管理
详细介绍: 安全工程专业学士 共生代公司技术总监 安全评价师 企业负责人安全培训讲师 ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 审核员...

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JHA工作危害分析

发布日期:2014-05-12

117

课程大纲

1、 JHA作用及原则


工作危害分析的实施流程和预期目标

JHA的来源

危害识别/分析的几种工具

JHA与规范现场安全管理

JHA与事故预防


2、 JHA背景知识回顾

工作中常见危害事故分类-案例解说

工作常见职业健康危害分类

JHA的基本工作方法与要求


3、JHA 五步法-实操训练


第一步:JHA工作的准备:工作任务的选择

分组练习:工作任务的选择与介绍

如何确定任务的优先顺序


第二步:分解工作单元任务

分解任务为连续步骤—现场训练

就已选定的工作任务分解工作步骤


第三步:识别任务中的危害与风险--现场训练

就已选定的工作任务进行危害的识别


第四步:对识别的危害制订控制与预防措施

工程控制

行政管理

PPE

临时措施


第五步:编制安全操作规程

语言的使用与注意事项

练习与讲评

总结对识别的危害进行讲评
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