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5S管理推行实务

  • 课程简介
  • 课程大纲

5S管理推行实务

发布日期:2014-05-15

490

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

提升人的品质;提升企业形象;提高效率;构筑工作(产品)品质保证的基础;减少浪费;创造安全的工作场所;营造令人心情愉快的工作环境。

老师介绍

肖智军

常驻地址:广东
擅长领域:现场管理、质量管理、精益生产等领域
详细介绍:  曾任理光(深圳)工业发展有限公司TPM推进室室长、制造部副部长、理光人才育成会会长。现任合众资源管理顾问机构总经理、高级顾问师。   工作经历:   现任:合众资源管理顾问机构总经理...

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5S管理推行实务

发布日期:2014-05-15

490

课程大纲

1. 基础篇
5S:现场管理之基石
5S:人员品质提升之利器
5S之基础知识
◇ 整理·整顿·清扫·清洁·素养之目的、要点
◇整顿之技术
◇整顿的"3定"、"3要素"ISO9000与5S
 
2. 意识篇心态决定一切
 
3. 应用篇5S活动推行步骤祥解目视管理
5S活动实施技巧·定点摄影、红牌作战、目视管理、查核表办公室
5S实施之8大要点失败的12种要因
 
4. 实战篇企业
5S活动推行过程全接触(成功案例)
5S实战照片集锦 
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