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职业化塑造内训课

  • 课程简介
  • 课程大纲

职业化塑造内训课

发布日期:2011-05-04

167

课程对象

中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

建立员工的价值观,帮助企业节省人员管理的成本。树立正确的职场信念。

老师介绍

王艺霖

管理技能提升讲师

常驻地址:北京
擅长领域:服务营销、TTT培训、时间管理等领域
详细介绍:  北京市科学技术委员会人才中心 人力副总   吉百利(中国)食品有限公司 培训经理   北京大学经济研究所 培训顾问   清源堂医药人力资源部总监 企业讲师3年   北京大学江铃汽...

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商务礼仪讲师

职业化塑造内训课

发布日期:2011-05-04

167

课程大纲

第一讲 直面现实,心态决定人生成败
一、自我认知(破冰)
职场心态现状
关于心态的三种体验
1、不同的人,对待同一个事物会有不同的心态
案例:玫瑰花
2、不同的人:同样的遭遇+不同的态度=不同的人生
案例:文化大革命官员、文人的遭遇
3、同一个人:同样的遭遇+不同的心态=不同的结局
4、领袖思维模式
二、 帕累托定律             
1、 想法——行为——结果
2、 团队领导思考模式
3、 李维斯的启示
4、 立即行动
三、心态能够决定成败吗?
案例:“中国第一神童”宁铂出家当和尚
案例:少年科技班张亚勤
四、职业成功的黄金心态模型
小结:心态是人生根本的竞争力
第二讲  贵在自知,新员工需要具备十种职业意识
一、何为职业意识
二、新员工应具备的十种职业意识
1.目标意识
2.角色意识
3.责任意识
10.自我创新的意识
三、学会绕道而行——新员工可能面临的八大雷区
四、给自己加分——职场新人的自我完善
第三讲 赢在态度,新员工需要培养五种职场心态
一、阳光心态——快乐工作
二、积极心态——自动自发
三、老板心态——多快好省
四、共赢心态——修炼情商
五、感恩心态——珍惜拥有
第四讲  感恩的心
1、感动就在身边的故事
2、生命的转折点
3、从小到大历程:过去—现在—未来
4、先做好该做的事 再做想做的事
5、男孩和苹果树
6、一生时间知多少
7、他们真的老了
第五讲 新员工培训之团队合作
一、成为高效团队的成员
二、合作与冲突
三、职业生涯责任
1、你认为你每天是在干什么?
2、金融危机下严峻的就业形势剖析
3、企业喜欢什么样的职员
4、被辞退的大学生的案例
5、细节决定成败 流程决定生死
6、员工职业发展的基本模式
7、制定发展道路
第六讲 :对自己的承诺100%
1、坚持、绝不放弃
2、没有不可能
3、如何面对一次次的挫折打击
4、意志力——挑战极限
5、分享心得
17:00 结业典礼
1、冠军团队颁奖
2、其余团队履行承诺
3、欢庆仪式合影


 
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