- 课程简介
- 课程大纲
绩效促进成长——企业年度经营规划制定与落地
发布日期：2012-11-23
396
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部
课程收益
通过改善年度经营规划的制定过程，避免“压”指标的困扰，让指标成为激发部门工作热情的动力！ 通过年度经营规划制定的创新，使各部门和子公司能够站在全局的立场思考并规划自身2012年的核心工作！ 避免指标的机械分解和分配，更好地帮助各部门理清思路，达成科学的目标分解与共识。
老师介绍
魏志峰
实战型管理专
常驻地址：深圳
擅长领域：《战略性人力资源管理》《复合式的人力资源管理》《任职资格体系设计与应用》《战略性目标绩效管理体系》《如何用绩效管理提升部门业绩》《KPI设计与运用技巧》《共赢薪酬战略》《领导力提升体系构建及应用》
详细介绍： 深圳市万方企业管理咨询有限公司总经理、首席咨询师、高级培训师。具备十六年以上企业管理、咨询和培训的工作经验。
实战型管理讲师、曾任美资咨询集团公司中国区高级顾问，积累了丰富的外资管...
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
王致远
战略管理与营销实战讲师
钱德乐
数字化创新/用户思维研究专 家
江后付
高科技行业洞察及战略规划
夏晓鸣
政企行业数字化建设/转型讲师
柏龙
资深营销战略大咖讲师
徐旻
商业模式研究专家
绩效促进成长——企业年度经营规划制定与落地
发布日期：2012-11-23
396
课程大纲
