6S问题分析与对策—突破6s活动的瓶颈
发布日期:2014-05-22
123
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
目前全世界绝大多数企业都在广泛地推行6s,因为企业家们开始相信改变员工观念最好的一种理念与方法就是6s。日本员工的高素质,海尔员工的高素质与持续推行6s息息相关的。6s提倡员工从小事和一点一滴做起,去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以, 6s的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。 人造环境,环境育人。没有一个好的工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人才。推行6s,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要的是通过推行6s能改善员工精神面貌,吸引一流的人才,缔造一流的企业。本套课程全面讲
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