以员工为导向的教练式面谈技术
发布日期:2014-05-26
67
课程对象
高层管理, 中层干部
课程收益
《以员工为导向的教练式面谈技术》是戴老师团队2013年经过大量的调研和大量培训中学员管理面谈案例提炼后,紧贴管理实际工作场景,以改善员工关系为导向。针对有效提升中基层管理人员各场景面谈技术的工具型管理课程(所有面谈场景都以简便易行的工具和流程导入)。
老师介绍
戴士超
常驻地址:深圳
擅长领域:• 专注于“中层干部管理能力提升”领域研究
(为中国20省逾200地市银行、电信、能源等企业中层干部提供咨询、培训服务,辅导学员70000余人)
• 坚持“以客户为导向的”全定制式案例教学
(课前调研100%,课中满意⩾90%,课后呈现⩾100%,课后轮训⩾70%)
• 品牌课程:《差异化管理》、《聚合式管理》
(职业风格:专注、严谨、务实、喜乐;授课方式:讲解引导50%、视频案例10%、互动体验15%、工具应用10%
详细介绍:• 陆军、国企、外企、民企、创业经历
• 中国员工管理讲师,中国第二代管理顾问
• 专注于“中层干部管理能力提升”领域研究
• 坚持“以...
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