一、现场主管的成长与提升

◆ 开展本职工作创新、主动、创造性          

◆ 负起责任，用老板眼光看企业

◆ 从被领导中学习领导                      

◆ 打开思维的空间，缩短选择的时间

二、员工管理

◆ 员工管理的真谛                          

◆ 现场主管就是教练          

◆ 教练的钥匙                              

◆ 教练的策略              

三、领导力-------让命令更有效

◆ 为什么员工口服心不服                    

◆ 如何使领导的命令说一不二

◆ 命令有效与合理                          

◆ 命令下达方式要合理

◆ 养成良好的领导习惯                      

◆ 教化员工。让员工感觉合理

四、掌控沟通------沟通与协调

◆ 创造和谐的同事关系 运用互动行为影响他人 

◆ 跨越沟通的障碍

◆ 认识沟通的作用                          

◆ 与上司、同事及下属沟通             

五、生产现场管理

◆ 现场管理之一：现场设备管理              

◆ 现场管理之二：物料的管制

◆ 现场管理之三：现场管理方法