- 课程简介
- 课程大纲
走出管理者的9大误区
发布日期：2012-12-03
378
课程对象
中层干部, 基层主管, 新员工
课程收益
1、明确作为企业优秀的管理人员要做对的事，不仅仅是把事做对。提升解决问题的能力和善于应用权力，提升工作效率。 2、把握人性的优劣面，掌握员工需求层次，调控制度杠杆率领有战斗力的团队。 3、以结果为导向抓好过程管理，提升员工目标使命感，深化执行力。 4、善于驾驭沟通这样管理工具，游刃于上下左右协调好工作效率。 5、构建部属培育的体系，为企业培养和复制更多人才，延伸工作效率的有序性。
老师介绍
陈震
干部团队训练辅导讲师
常驻地址：上海
擅长领域：销售管理、沟通技巧、团队建设等领域
详细介绍：
《赢家大讲堂》电视栏目特聘讲师
澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士，上海交大客座讲师
浙江省企业家协会培训中心特聘讲师
香港华人国际商学院领导力课程特聘教...
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走出管理者的9大误区
发布日期：2012-12-03
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课程大纲
