- 课程简介
- 课程大纲
顾问式经销商管理内训课
发布日期：2011-06-25
249
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工
课程收益
1.厘清厂家与经销的关系，明确业务人员的角色定位； 2.营销人员掌握顾问式销售的方法； 3.使营销人员掌握客户关系管理的方法； 4.了解从满足需要与经销商进行沟通拜访的理念，使销售人员掌握有效的经销商拜访方法，引导经销商资源更多的为厂家所用； 5.使销售人员了解管理经销商的关键要素，使销售人员掌握有效管理经销商的方法；
老师介绍
王同
销售渠道与终端零售讲师
常驻地址：上海
擅长领域：经销商管理类
1．《策略性经销商开发》
2．《高效经销商拜访，落实日常管理》
3．《经销商联合生意计划（JBP）》
4．《从压货到动销：驱动渠道销售的生意策略》
5．《创造、超越、共赢》（经销商大会课程，包括“分销型客户版本”和“零售型客户版本”）
销售渠道类
6．《赢在大卖场：供应商商超渠道运作精要》
7．《流通渠道深度分销运作精要》
8．《如何争取母婴渠道的主推》
门店管理类
9．《店铺掘金，立足门店要业绩》
10．《实体店引流及店外业务渠道延伸》
11．《成就顾问式巡店督
详细介绍：
中国人民大学02届MBA；清华大学、上海交大等高校特约讲师；中国总裁培训网金牌讲师，新加坡培训与发展协会STADA高级认证培训师；并连续四年获 【中国百强讲师】称号；常住上海；...
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