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- 课程大纲
《精益生产之IE工业工程应用实战培训》
发布日期：2012-12-05
482
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
系统掌握精益生产基础工具IE工业工程及其应用。 精益生产概述及与工业工程之间的关联 精益生产项目的导入与如何推进 精益项目的启动与如何实施 理解现场管理的主要目的和手段，学习发现浪费的方法并分析浪费成因； 提高学员现场管理和现场改善的业绩能力； 系统掌握精益IE工业工程改善手法并能运用到实际工作当中，合理精简资源配置，提升企业效率，降低成本，优化企业系统。 改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配，如何促进企业提案改善风气的形成； 维持改善成效的有效防反弹措施想学一套系统的改善方法,能用到
老师介绍
郭晓宁
中国资深精益、IE现...
常驻地址：深圳
擅长领域：1主讲课程
《工业工程》、《IE工业工程及七大手法》、《IE与精益生产主题培训.精益生产实务》、《IE工业工程师养成班》
2专注领域
①IE工业工程&精益生产咨询辅导
设定效率提升目标至少25%以上，驻厂1-3年辅导企业推行精益生产。
（现场诊断后，经评估企业效率可提升25%以上，方与企业签订辅导协议，以降低企业风险）
②IE工业工程&精益生产----示范线搭建（标准课件+培训企业案例+搭建示范线）30%理论+30%案例+30%培训企业案例演练+10%答疑+后期示范线的搭建，维护及现场讲解
详细介绍：中国资深精益、IE现场效率改善讲师，国内倡导向客户承诺效果的实战型讲师、资深顾问。国内多所高校特聘教授，富士康IE学院长年外聘主力资深IE讲师，17年专注IE工业工程培训及咨询解决方案的推行...
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