热门课搜索
热门讲师
搜索历史
微信
QQ空间
QQ好友
新浪微博
内训课列表
MTP中层管理技能提...
MTP中层管理技能提升
发布日期:2012-12-06
272
课程对象
高层管理
课程收益
提高高层管理者技能
老师介绍
龚冬平
常驻地址:福建厦门 擅长领域:销售管理、销售技能、客户关系等相关领域 详细介绍: 中国实战型销售训练讲师 曾在世界500强企业(香港、上海两地上市)服务十五年,先后任培训部经理、区域经理、营销总监。 PTT国际职业培训师、实战型体验式培训讲师 一个既...
相关内训课程推荐
新晋升管理者的卓越管理能力提升
讲师:王云鹏
用对方法带好兵之团队管理技术
管理高手之高绩效教练技术
卓越管理者的角色认知与定位
相关公开课推荐
课程名称
开课价格
领变领导力:数字化时代组织变革
高效管理者的7项修炼
中高层经理管理技能与领导力研修
年度营销计划制定与高效执行
阿里管理三板斧训战营
教练式管理:激活个体与组织
数字商业时代的品牌战略管理
品牌战略之屏蔽竞争
九型人格心理学-自我认知与沟通
同类老师推荐
徐天琪
沉浸式学习解决方案专 家
姚名
职场效能提升教练
王雯雯
企业的团队管理和沟通实战讲师
潘登
创新、行动学习实战专 家
吴铮力
综合管理实战专 家
张九宏
领导力建设、综合管理专 家
课程大纲
模块1、中层管理者的工作角色分析
中层管理者的角色分析
中层管理者管理的基本原理
中层管理者的领导角色
中层管理者的理念转换
中层管理者的所需知识与技能
中层管理者的常犯错误
性格测试和分析
人性假设在管理中运用
中层管理者的做事原则
中层管理者的压力分析和分解
模块2、中层管理者的高效工作习惯
什么是习惯
习惯的界定
习惯的关系
习惯一:积极能动
习惯二:以终为始
习惯三:要事第一
习惯四:双赢取向
习惯五:知彼解己
习惯七:自我更新
模块3、中层管理者的双赢沟通技能
与同事相处之道
与上司相处之道
与下属相处之道
如何组织沟通解决障碍与技巧
如何处理人际关系建立共赢机制
如何创造没有借口没有抱怨的工作环境
模块4、中层管理者的团队管理技能
如何培养企业团队意识
如何打造员工忠诚度
如何提高主人翁意识
如何通过团队精神倍增企业凝聚力
如何营造团队氛围,热情投入工作
如何积极为团队贡献自我全力
如何突破工作中的惰性与惯性
如何使用雁行团队的协作与激励
模块5、中层管理者的激励监督技能
激励理论
管理者职责
激励动机和管理动机
冲突管理
管理变革
奖惩管理
员工培训与培养
员工关系协调
员工绩效评估
纪律管理
模块6、中层管理者的执行力管理
如何打造执行力——从规划到结果的推进器
如何深化彼此信任、提高工作效率
如何简化工作环节提高效率
如何制定计划分解计划执行计划