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《情境领导的应用及其...

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《情境领导的应用及其误区》

发布日期:2012-12-06

227

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

万里红

常驻地址:上海
擅长领域:魅力女性修炼,职场礼仪、微笑服务礼仪、社交礼仪、专业形象塑造、沟通技巧
详细介绍:2010年世博会特聘礼仪讲师 中国形象设计协会讲师团礼仪学首席讲师 日本FLD株式会社社长 日本Vision tech株式会社亚洲区总代表 美国棕榈滩礼仪学校中国地区总代表 ...

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《情境领导的应用及其误区》

发布日期:2012-12-06

227

课程大纲

  一、你和你的同事各自为何工作?

  二、管理的本质

  三、理想的个体和组织行为的来源

  四、情境领导的三个基本点

  五、情境领导的三项基本能力

  六、人的不同发展阶段及恰当的沟通

  七、正向与反向管理行为辩证

  八、绩效管理流程

  九、目标管理与过程控制

  十、情境领导技能在团队管理中的应用误区

  十一、总结与回顾

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