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《情境领导的应用及其...
《情境领导的应用及其误区》
发布日期:2012-12-06
227
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
万里红
常驻地址:上海 擅长领域:魅力女性修炼,职场礼仪、微笑服务礼仪、社交礼仪、专业形象塑造、沟通技巧 详细介绍:2010年世博会特聘礼仪讲师 中国形象设计协会讲师团礼仪学首席讲师 日本FLD株式会社社长 日本Vision tech株式会社亚洲区总代表 美国棕榈滩礼仪学校中国地区总代表 ...
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培训内容建设与课程开发实战专家
课程大纲
一、你和你的同事各自为何工作?
二、管理的本质
三、理想的个体和组织行为的来源
四、情境领导的三个基本点
五、情境领导的三项基本能力
六、人的不同发展阶段及恰当的沟通
七、正向与反向管理行为辩证
八、绩效管理流程
九、目标管理与过程控制
十、情境领导技能在团队管理中的应用误区
十一、总结与回顾