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经销商强大之路(内 ...

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  • 课程大纲

经销商强大之路(内 训)

发布日期:2014-07-24

568

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

帮助经销商老板优化经营意识,平衡厂商关系,实现合作发展共赢 帮助经销商老板转变营销理念,提升营销能力,瞄准市场追求效益 帮助经销商老板提升管理能力,优化人才结构,以科学管理促发展 帮助经销商老板改善经营心态,修炼领袖智慧,以大格局成就大事业

老师介绍

刘易明

企业团队训练讲师

常驻地址:北京
擅长领域:【营销管理】【通用技能】
详细介绍:  企业团队训练讲师   国家认证管理咨询师   多所总裁班特邀培训师   中国领导艺术研究院顾问   刘易明老师从事企业管理及培训工作18年,曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销...

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经销商强大之路(内 训)

发布日期:2014-07-24

568

课程大纲

引言:激发灵性与觉悟真相

一、 经销商老板经营意识优化

r 强大之路:自我崛起根源为先

r 合作观念:上善若水 溶入之智

r 团队观念:本山传媒成功之道   

r 分享 :招工、吸引人、求贤令

r 成本观念:用资本眼光关注产出

r 发展观念:逆水行舟,不进则退

二、 经销商老板营销能力提升

r 营销思维区分:工厂—市场—问题

r 营销意识比较:被动—主动—互动

r 观点:厘清思路才能发现出路

r 营销升级探究:店面营销进化论

r 互动营销特点:顾客—朋友—粉丝

r 营销模式探究:宗教式营销的魔力

r 销售本质探究:情绪、价值和利益

三、 经销商老板管理能力提升

r 观点:内部看机制 外部看模式

r 管理思维区分:粗犷式PK科学性

r 二种领导方式:粗暴型PK仁慈型

r 团队进化论:稳定—称职—优秀—卓越

r 观点:卓越源于要求 要求要有标准

r 构建系统:团队运营七大系统

r 案例分享:构建企业人才系统

r 组织人才管理:模式—机制—分配

r 案例:人才训练与指导五步工作法

r 案例:营销团队7种常见角色管理

r 客户管理策略:货物—人心—人性

四、 经营商老板智慧与心灵修炼

r 艮卦启示:智慧源于宁静

r 智慧与真相:领导、忠诚与责任

r 才气、福气、运气都是修出来的

r 佛教智慧:慈悲怀 度人心

r 坤卦启示:承担是一种魄力


 


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