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“构建高效组织”的执...

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“构建高效组织”的执行管控模式

发布日期:2012-12-10

543

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

杨爱华

常驻地址:
擅长领域:杨爱华主要研究领域为项目管理、战略管理、公共管理。主持过多项战略管理和项目管理的课题。是中科院研究生院、北京邮电大学等项目管理研究生班“项目管理概论”主讲教授。
详细介绍:    杨爱华 清华大学国际工程研究院特聘教授   北京航空航天大学公共管理学院教授   国家项目管理师专业委员会副秘书长   中国科学院...

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“构建高效组织”的执行管控模式

发布日期:2012-12-10

543

课程大纲

  一、执行不力分析

  1、没有目标管理的执行

  2、没有计划细化的执行

  3、没有过程控制的执行

  4、没有考绩模式的执行

  二、实操执行体系

  1、明确目标

  2、明确方法

  3、明确考核

  4、明确工具

  三、组织执行的角色定位

  ①高层执行:用人是关键

  ②中层执行:领悟思路是根本

  ③基层执行:不折不扣是核心

  ④组织执行:务实融入是基础

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