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“构建高效组织”的执...
“构建高效组织”的执行管控模式
发布日期:2012-12-10
379
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
杨爱华
常驻地址: 擅长领域:杨爱华主要研究领域为项目管理、战略管理、公共管理。主持过多项战略管理和项目管理的课题。是中科院研究生院、北京邮电大学等项目管理研究生班“项目管理概论”主讲教授。 详细介绍: 杨爱华 清华大学国际工程研究院特聘教授 北京航空航天大学公共管理学院教授 国家项目管理师专业委员会副秘书长 中国科学院...
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开课价格
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课程大纲
一、执行不力分析
1、没有目标管理的执行
2、没有计划细化的执行
3、没有过程控制的执行
4、没有考绩模式的执行
二、实操执行体系
1、明确目标
2、明确方法
3、明确考核
4、明确工具
三、组织执行的角色定位
①高层执行:用人是关键
②中层执行:领悟思路是根本
③基层执行:不折不扣是核心
④组织执行:务实融入是基础