中国企业八大管理现状与解决方案-诺达名师中层管理人员内训

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课程简介
课程大纲

中国企业八大管理现状与解决方案

发布日期：2012-12-11

535

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

生产布局和流程优化　　供应链管理　　产品研发管理　　案例分析

老师介绍

高老师

常驻地址：
擅长领域：大客户营销的战略策略
详细介绍：北京大学MBA。历任伊莱克斯全国大客户经理，养生堂人力资源总监，百事可乐中国销售培训经理，可口可乐大区销售经理，大塚制药培训经理。十四年从事市场营销和培训教育工作，从销售代表到营销总监，几乎...

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中国企业八大管理现状与解决方案

发布日期：2012-12-11

535

课程大纲

　　引言
　　发展战略所要解决的问题
　　企业发展战略的制定
　　产品竞争策略制定
　　市场进入战略（市场国际化、新业务进入等）
　　公司业务发展目标的制订
　　组织机构和管理体系
　　公司治理结构的方案设计
　　（控股公司、母子公司）组织机构设计
　　管理体系方案设计
　　组织的核心能力确定
　　人力资源管理
　　人事管理诊断
　　职务/工资体系设计
　　激励机制设计
　　目标管理方案和业绩评价方案的制定
　　人力资源管理流程设计
　　IT/电子商务要解决的四大问题
　　公司IT战略制定
　　公司电子商务战略的制定
　　电子商务解决方案的评估
　　业务流程再造（BPR）与ERP方案制定
　　市场营销
　　营销诊断和市场研究
　　品牌/多品种战略的制定
　　营销组织设计及其管理流程设计
　　营销信息系统设计
　　销售业绩提升
　　企业重组
　　机构重组设计
　　业务重组的方案设计
　　业务管理流程的重组设计
　　实施支持
　　收购兼并
　　购并策略制定
　　购并后整合潜力分析
　　购并后整合方案设计
　　实施支持
　　运营管理
　　　　．．．．．．
　　适合对象：
　　企业中高层管理人员。

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