内训课列表

团队管理模式——《团...

  • 课程简介
  • 课程大纲

团队管理模式——《团队执行思维训练》内训

发布日期:2012-12-11

358

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

您思考过吗?   为什么——企业发展很快,但管理跟不上,人才匮乏?   为什么——员工思想固化,不愿意改变,没有危机意识?   为什么——制度一条条,但执行基本没办法,到最后大家都不相信制度?   为什么——企业表面繁荣但内部管理系统却混乱不堪?   为什么——员工总喜欢“解释”,部门之间相互推诿,人人回避风险,没人对结果和业绩负责?   为什么——渡过创业阶段后,高层激情消失,官僚化倾向严重,内耗出血?   为什么——高层指责中层,中层指责员工,而员工抱怨中层,中层抱怨高层,高层抱怨老板?

老师介绍

刘 易

亚洲团队建设讲师

常驻地址:广东
擅长领域:团队建设、九型人格等领域
详细介绍:  刘易 老师(英文名:Lewis)   被誉为“亚洲团队建设讲师”   中国昂贵的总裁私人成长教练;   国内资深企业规范化管理系统运营讲师;   开创了:教练+顾问的《三易团队管...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

杜程

中基层人才赋能实战讲师

王克进

团队管理沙盘实战

沈莉亚

团队协作与沟通实战讲师

刘力铭

中基层培训剧本杀课程教练

徐天琪

沉浸式学习解决方案专 家

姚名

职场效能提升教练

团队管理模式——《团队执行思维训练》内训

发布日期:2012-12-11

358

课程大纲

  一、动力之痛:谁能告诉我,员工能和我走多远?
  “做一天和尚撞一天钟,奖金越发越多人却越来越难管?”
  二、协调之痛:谁能告诉我,“内战”还要打多久?
  “上下级关系、部门间协调;空降兵与老员工、公司与供应商”
  三、效率之痛:谁能告诉我,怎么能让员工把事情做到位?
  “下属工作不到位;领导总是充当救火员的角色”
  四、持续之痛:谁能告诉我,我的企业还能活多长?
  “过去你能领导40人的企业,现在你能领导400人、4000人的企业吗?能人在时发展迅猛,能人一走,陷入混乱制度成百上千条,但基本很难执行下去”。
在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案