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打造强势执行力内训

  • 课程简介
  • 课程大纲

打造强势执行力内训

发布日期:2012-12-12

230

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

困扰绝大部分中国企业的不是战略问题,而是执行力缺失,没有执行力对于企业而言一切都是空谈,相信作为管理者的您会同意本人的观点,本课程正是为受此困扰的企业而设置。通过系统讲授执行原则、执行要点与执行制度建设帮助企业构建强大的执行系统与执行团队。

老师介绍

张老师

常驻地址:
擅长领域:大客户营销和客户关系管理、专业推销技巧、成功拜访客户关键人物、绩效指导与管理 (Coaching and Managing Performance),销售团队高效管理、专业销售技巧、管理过程(Process of Management)、HP惠普的企业文化与管理、优秀销售人员的基本素质等。
详细介绍:张老师有二十多年外企工作经验,清华大学EMBA客座教授,曾担任的职务包括:中国惠普有限公司政府及公共服务行业-行业销售总经理,渠道暨区域业务部华北区总经理兼增值渠道总经理,区域业务总经理,企...

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打造强势执行力内训

发布日期:2012-12-12

230

课程大纲

  课程大纲:
  一、执行难的原因剖析(文化原因、制度原因、人员原因)
  二、世界优秀企业的执行原则
  三、狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学
  四、猴子管理法:高效执行经理的七大要点
  五、执行力的制度体系建设
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