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企业中层干部7大管理...

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  • 课程大纲

企业中层干部7大管理技巧

发布日期:2012-12-12

179

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

中层干部大多是业务高手,但未必是管理高手!   专为企业中层干部设计的如何做管理的读物,没有过多的理论,只有简单实用的思路与方法。

老师介绍

沈玉龙

常驻地址:上海
擅长领域:领导力,执行力
详细介绍:从事企管咨询、顾问14年,兼任复旦大学卓越经理人班、上海交通大学CEO班、华东师范大学、中国企业家世纪论坛、浙江师范大学等高等院校教授 北京《前沿讲座》主讲讲师,中国特级经理人认证培训高级...

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企业中层干部7大管理技巧

发布日期:2012-12-12

179

课程大纲

  企业中层干部7大管理技巧课程大纲:
  模块一、什么是管理?中层干部的现代管理理念
  1.中层干部的管理理念
  2.经理是什么?
  模块二、中层干部的角色定位与任务
  1.中层干部的三项工作
  2.中层干部的三类工作
  3.三类工作的合并是中层干部的全部工作
  模块三、中层干部7大管理技巧
  技巧1:明确职责,人责到位
  技巧2:明确部门与下属工作目标
  技巧3:明确管理项目
  技巧4:分解到人
  技巧5:制定管理标准
  技巧6:实施良好过程管理
  技巧7:实施绩效评价与辅导
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