高效职业人士必备技能内训-诺达名师中层管理人员内训

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课程简介
课程大纲

高效职业人士必备技能内训

发布日期：2012-12-16

618

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

☆了解时间的真谛　　☆掌握第四代时间管理法　　☆熟练运用目标设定与时间规划的方法　　☆了解时间浪费的外在因素与内在因素并掌握相应的解决方法　　☆掌握授权的原则与方法　　☆掌握会议组织与管理方法　　☆配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升

老师介绍

刘老师

常驻地址：
擅长领域：核心课程：现场质量管理与突破性快速改善、SHAININ DOE、内审员培训（AS9100C，ISO/TS16949:2009) 5TOOLS(FMEA-4th，SPC-2nd，MAS-3rd，APQP-2nd，PPAP-4th)。研究方向：现场快速突破性改善及经验库建设 → 精益六西格玛管理
详细介绍：学历：湖南大学工商管理学院MBA 资格：6Sigma黑带、高级培训师工作经历：2001年至今上海睿誉企业管理服务有限公司资深顾问、高级讲师。主要从事六西格玛、SHAININ DOE、...

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高效职业人士必备技能内训

发布日期：2012-12-16

618

课程大纲

　　第一讲时间的真谛
　　1.时间的意义
　　2.时间运用的种类
　　3.时间分配的方式
　　4.时间价值说
　　第二讲对时间管理的认识
　　1.时间管理概述
　　2.第一代时间管理
　　3.第二代时间管理
　　4.第三代时间管理
　　5.第四代时间管理
　　第三讲第四代时间管理
　　1.第四代时间管理的要素与核心
　　2.人生的四种需求与能力
　　3.现代时间管理强调自然法则
　　第四讲时间管理的心态
　　1.如何进行心理建设
　　2.运用时间时应注意的层面
　　3.如何区分事情的轻重缓急
　　第五讲目标设定与时间管理
　　1.目标设定的意义
　　2.有效目标的特质
　　3.目标的种类与作用
　　第六讲时间管理规划
　　1.目标搜寻
　　2.时间规划
　　第七讲时间管理 80/20规则
　　1.决策的必要性及80/20规则
　　2.授权的基本原则
　　第八讲浪费时间的外在因素之解决方法（一）
　　1.浪费时间的外在因素
　　2.电话干扰的解决方法
　　3.不速之客的解决方法
　　4.用人不当的解决方法
　　5.社交困难的解决方法
　　第九讲浪费时间的外在因素的解决方法（二）
　　1.浪费时间的外在因素
　　2.权责混淆的解决方法
　　3.沟通不良的解决方法
　　4.进度失控的解决方法
　　5.资料不全的解决方法
　　第十讲浪费时间的外在因素的解决方法（三）
　　1.浪费时间的外在因素
　　2.会议耽搁的解决方法
　　3.文件复杂的解决方法
　　4.工作搁置的解决方法
　　5.安排旅行的解决方法
　　第十一讲浪费时间的内在因素的解决方法（一）
　　1.浪费时间的内在因素
　　2.危机应付的解决方法
　　3.计划欠妥的解决方法
　　4.贪求过多的解决方法
　　5.事必躬亲的解决方法
　　第十二讲浪费时间的内在因素的解决方法（二）
　　1.浪费时间的内在因素
　　2.条理不清的解决方法
　　3.欠缺自律的解决方法
　　4.无力拒绝的解决方法
　　5.做事拖延的解决方法
　　第十三讲依靠高科技竞争的时间管理
　　1.何谓快准空多闲
　　2.如何运用快准空多闲
　　第十四讲管理时间 = 管理自己
　　1.时间的价值
　　2.轻松管理时间五步骤
　　第十五讲妨碍时间管理的四种观念与时间管理的策略
　　1.妨碍时间管理的四种观念
　　2.时间管理的策略
　　第十六讲培养管理时间的好习惯
　　1.如何培养管理时间的习惯
　　2.时间管理的法则
　　第十七讲个人成就篇——高效的秘诀---授权之道
　　1.为什么要授权
　　2.授权的类型
　　3.授权的原则
　　4.如何接受授权
　　第十八讲如何有效地组织会议
　　1.需要开会的四种情况
　　2.召开会议
　　3.会议开始
　　4.主持会议
　　5.控制会议
　　6.会议记录
　　第十九讲时间规划系统
　　1.目标的时间规划
　　2.达成目标的条件
　　3.时间规划系统
　　第二十讲运用时间的规划
　　1.日计划的五步骤
　　2.高效的时间管理

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