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《团队执行力》
发布日期:2012-12-18
118
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
林大雍
常驻地址:北京 擅长领域:服务营销等相关领域 详细介绍: 首都经贸大学 工商管理研究生 亚洲开放(香港)教育学院 清华大学人力资源商业模式研修班 培训师 北京大学营销班 培训师 WBSA国际商务策划师联合会首期学员 ...
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开课价格
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课程大纲
一、团队执行力的导入
1、正、反案例的分析
2、执行的理念及执行力的概念
二、提高执行的意识
1、执行不力的现象
2、执行不力的危害
3、如何认识执行力
三、执行不力的原因分析
1、案例分析
2、两个维度分析
3、两大根源分解
四、提高执行力的方案
1、提高战略驱动力
2、提高执行的传动效率
3、运用有效的执行工具
4、改善硬件环境、软件环境和执行机制
5、提高员工职业素养