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管理者的思维训练

  • 课程简介
  • 课程大纲

管理者的思维训练

发布日期:2012-12-19

554

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

管理者的思维训练内训

老师介绍

许老师

常驻地址:
擅长领域:重点培训课程推荐: “建立以需求为导向的量化培训管理体系”课程; “卓越内部培训师培训(TTT)” 课程。信息图骥化 特别擅长的咨询项目:培训体系建立,内部培训师队伍的建立以及配合培训量化管理体系咨询及软件。 其他咨询:企业文化建设、人力资源管理等咨询。
详细介绍:1985年毕业于北京航空航天大学; 1996年在芬兰获芬兰赫尔辛基工业大学硕士; 1993-1996年期间,在芬兰深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验; 1996-1997在芬兰...

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管理者的思维训练

发布日期:2012-12-19

554

课程大纲

  第一天 上午 基本理念
  第一讲:人的思维工作原理
  第二讲:管理者思维能力与课前调查
  第三讲:成功者的思考态度
  第一天 下午 思考能力与思维陷阱
  第四讲:逻辑思维能力,博弈思维能力
  第五讲:变易性思维能力,发散与联想思维能力,形象思维能力
  第六讲:直觉、抽象、分析、聚合、系统思维能力
  第七讲:柔软、类比、多元思维能力
  第二天 上午 主要思考工具
  第七讲:水平思考法及**
  第八讲:系统思考法
  第九讲:企业经营的基本思维模式及其他思考工具
  第二天 下午 思考的用途
  第十讲:解决问题——问题探查技术
  第十一讲:预测——计划技术
  第十二讲:创新——思维突破技术
  第十三讲:决策——决策轮
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