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KPI目标管理与BS...

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KPI目标管理与BSC绩效管理内训

发布日期:2012-12-19

153

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

KPI目标管理与BSC绩效管理内训

老师介绍

金老师

常驻地址:
擅长领域:《TWI 现场班组长技能训练》、《现场管理与现场改善》、《中层主管的MTP》、《金牌班组长实务》《6S活动实战》、《企业内讲师训练》、《活用QC7种工具》、《新QC7工具》、《如何打造高绩效团队》……
详细介绍:金老师在品质管理、制造生产、中层主管管理技能等方面有着深厚的理论功底和实务经验,具有10多年的生产管理实战经验,并辅导过多家外资企业。其所设计的课程与企业情况及学员情况相结合,通俗易懂。 ...

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KPI目标管理与BSC绩效管理内训

发布日期:2012-12-19

153

课程大纲

  1.目标管理的实际内涵
  ?目标管理的作用/功能及意义
  ?目标管理的实际操作
  ?PDCA与目标管理的实际运用
  ?目标练习:制定各层次目标及分解
  2.目标管理工具与项目型目标
  ?各类实战的管理工具
  ?PDCA的运作到SDCA
  ?项目型计划目标的设定
  ?如何有效进行项目开展
  3.BSC绩效管理与企业竞争力
  ?和谐企业与BSC绩效管理的或能
  ?BSC绩效管理的四大步骤与系统方法
  ?BSC绩效考核的程序与考核标准
  ?建立KPI关键业绩指标(结合BSC平衡计分卡)
  4.绩效沟通与绩效运用
  ?如何进行有效的绩效沟通
  ?案例演练:与部属进行沟通
  ?绩效运用的四个阶段
  ?绩效运用与职业发展
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