企业领导力第五项修炼内训-诺达名师中层管理人员内训

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课程简介
课程大纲

企业领导力第五项修炼内训

发布日期：2012-12-19

696

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

1．提升企业领导者的领导观念；　　2．企业领导者掌握现代领导的基本技能　　3．企业领导者学会如何修炼领导力

老师介绍

由长延

常驻地址：浙江
擅长领域：品牌经营、领导艺术、企业战略等领域
详细介绍：企业管理博士，颐高集团有限公司副总裁。资深人力资源咨询师、培训师、人事测评师。主要从事企业战略与品牌、组织与文化、人力资源等领域的研究与实践。曾举办主题培训百余场，为几十家大中型企业进行咨询...

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企业领导力第五项修炼内训

发布日期：2012-12-19

696

课程大纲

　　企业领导力第五项修炼
　　企业成长的瓶颈是企业领导成长的瓶颈！
　　没有企业领导的成长瓶颈，就没有企业成长的瓶颈！
　　面对企业成长瓶颈，我们只能选择，要么停止成长，要么突破瓶颈。而突破瓶颈唯一的策略是提升领导力，加强领导力的全方位修炼。
　　1．提升企业领导者的领导观念；
　　2．企业领导者掌握现代领导的基本技能
　　3．企业领导者学会如何修炼领导力
　　1．课程以独特的视角，构建企业领导力五力模式；
　　2．从修炼角度讲解企业领导力提升的策略与方法；
　　3．演绎企业领导成功与失败的经典案例，阐述领导力真谛
　　1．以讲授为主；
　　2．穿插课堂小游戏
　　3．对话
　　1．企业老板、总经理；
　　2．企业高中层经理人；
　　一、引言
　　中国企业领导的三个祖先
　　二、领导力缺位：中国企业发展的瓶颈
　　企业领导众生相
　　细说领导与管理
　　有效领导力来源
　　领导力五力模型
　　三、第一项修炼：战略力
　　企业领导战略力透视
　　如何提高领导战略力
　　四、第二项修炼：人才力
　　企业领导人才力透视
　　如何提高领导人才力
　　五、第三项修炼：文化力
　　企业领导文化力透视
　　如何提高领导文化力
　　六、第四项修炼：学习力
　　企业领导学习力透视
　　如何提高领导学习力
　　七、第五项修炼：执行力
　　企业领导执行力透视
　　领导战略执行力修炼
　　领导人才执行力修炼
　　领导文化执行力修炼
　　领导学习执行力修炼
　　八、领导力修炼金科玉律
　　开发先天领导特质
　　修炼后天领导素质
　　帮助追随者成功

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