第一章

　　执行学是实战科学

　　执行力的概念

　　第二章

　　造就精确、精细、精益执行力的21个要素

　　第三章

　　了解执行者：在工程不同阶段的心理变化；在不

　　同外部环境中的心理变化；在个人预期提升后的

　　心理变化，及应对方法。

　　第四章

　　掌握中层管理者的特点；

　　提高中层执行和管理能力。

　　第五章

　　结合学员所在组织的实际情况建立、修改和完善

　　锤炼精确、精细、精益执行力的培训管理体系。

　　第六章

　　制定培训后深入组织服务的方案。