内训课列表

构建战略执行系统

  • 课程简介
  • 课程大纲

构建战略执行系统

发布日期:2014-10-08

669

课程对象

企业全体员工

课程收益

1、让管理者从系统角度发现企业执行差的根源。 2、帮助企业梳理、提炼企业文化,健全管理体制。 3、明晰岗位职责,优化人才晋升通道,提高团队自驱力精神; 4、建立并完善企业管理制度,建设人才复制系统。 5、科学合理的设计和完善绩效机制,让团队自主提升效率,倍增效益。 6、提升管理者个人魅力、领导艺术与执行力,掌握完美的沟通技巧。 7、合理安排时间,量化作业流程,提升基层工作效率。

老师介绍

习力中

战略执行系统构建讲师

常驻地址:北京
擅长领域:◆【核心课程】 《战略执行系统建设》 《管理者读心术》 ◆【主讲课程】 《打造高绩效团队 建设卓越执行系统》 《培养下属高效执行习惯》 《洞悉人性、高效沟通》 《中高层管理综合素养提升》 《职场情绪管理与压力疏导》 《女性思维与企业管理》
详细介绍:◊ 国家认证高级企业培训师; ◊ 战略执行系统构建讲师; ◊ 国家基础教育实验中心重点课题讲师组成员; ◊ 全国教育技术研究十二五规划重...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

王浩然

团队绩效管理落地辅导专家

史明

MTP—高效“人性”化管理讲师

尤龙涛

团队建设实战培训师

池永生

著名企业实战执行力专 家

乔熠

资 深游戏沙盘培训家

苏自来

教练管理培训讲师

构建战略执行系统

发布日期:2014-10-08

669

课程大纲

一、《如何提炼自己企业的文化》 

二、《制定属于自己企业的制度》 

三、《洞悉人性、高效沟通》

四、《管理者如何聆听、如何正确提问》

五、《怎样分解执行目标》 

六、《如何监督目标落地》

七、《正确克服执行拖延习惯》

八、《正确处理团队‘小山头’问题》

九、《合理解决‘消极怠工’现象》

十、《怎样做一个合格的下属》

十一、《管理心理学--动机鼓励》

十二、《管理心理学--改变态度》

十三、《管理心理学--个性管理》

十四、《如何开高效会议》


 


在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案