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网络营销定差异定蓝海...

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  • 课程大纲

网络营销定差异定蓝海 内训

发布日期:2014-10-08

258

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部

课程收益

了解结合企业自身现状,实现以市场为依据的差异化定位。

老师介绍

孙平教练

国家高级(一级)人力...

常驻地址:广州
擅长领域:代表作品: ★管理著作:《高层管人,中层管事---第一本中高层管理智库》 ★管理作品:企业管理技能训练课程《将军令》;新员工职业化训练系统《鹰之翼》;职业销售技能训练系统《狼之魂》;中层管理行动学习地图《将军行》; ★影音作品:数字电视频道《职业指南》:《孙平谈中层》系列节目;《管理者角色定位》,《如何选择关键人才》《如何规避招聘误区》系列管理技能培训光盘。 版权课程: 全景实战企业管理技能训练系统《将军令》---让你在体验应用中成为管理大师! 代表课程:《管理者定位管理》《执行管理》《团队
详细介绍:国家高级(一级)人力资源管理师 AACTP(美国培训认证协会)国际注册培训管理师 中国职业经理人协会培训委员会常务委员 ...

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网络营销定差异定蓝海 内训

发布日期:2014-10-08

258

课程大纲

 

•网络营销应用体系

•认识定位系统

•网络营销差异化

•目标客户群特点分析

一、认识定位系统

•做足准备,事半功倍!

•做对准备,长久受惠!

•如何规避误区

•如何分析客户

•如何预测风险

•企业差异化设计

二、网络营销误区

• 有网站就是有网络营销

• 花钱做了广告就是网络营销

• 花钱做了广告没效果就是网络营销行不通

• 传统产品和企业不适合做网络营销

• 网络太虚假,很难做成生意

• 学了网站优化就能做好网络营销

三、目标市场客户分析

• 客户群特点

• 客户群与网络的使用习惯

• 客户群需求分析

• 如何吸引客户关注度

• 针对网络做市场调查

现场体验1我的目标客户群特点?                             

四、营销战略定位决策

• 进入什么领域;

• 竞争分析要到位;

• 内部协调要到位;

• 定位手段要多面;

• 关联阶梯要清晰;

五、定位系统的差异化设计

• 企业硬实力

• 企业软实力

• 预防竞争的壁垒设计

• 差异化评估方法

SWTO分析工具的应用


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