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执行力
发布日期:2012-12-23
190
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
王誉凯
内训师培训、内训师培...
常驻地址:济南 擅长领域:TTT培训、中层经理等领域 详细介绍:某大型上市公司大区培训教育总监 教育部职业核心能力办公室特聘讲师 北京大学总裁班授课讲师 上海交大总裁班长期授课教授 ...
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课程大纲
一、组织发展什么重要?
1. 变化是一个规律,掌握规律,处变不惊。
2. 怎样才能做到好?
3. 执行力涉及到哪些因素?
4. 态度、理念、价值标准、行为准则、行为规范、服务意识、创新等等都是影响执行力的关键因素
二、执行力是什么?
1. 执行是个什么样的行为?
2. 像军队一样纪律严明;像家庭一样通融和睦
3. 像兄弟一样肝胆相照;像信徒一样精神皈依
4. 像机器一样精致严密;像马蜂一样誓达目的
5. 执行力是达成个人目标,实现组织愿景的一切科学适用自我管理力
6. 执行力的衡量标准——大效率的按质按量完成所属的工作任务。
三、执行力都会涉及到哪些因素?
1. 先做了计划了吗?计划有多重要?
2. 是怎样达成计划和开展计划的?
3. 效率来自什么?什么导致效率低下?
4. 什么是你的工作?
5. 怎样才能完成你的工作?
6. 什么是重要的工作?
7. 什么样的干部是执行力强的干部?
8. 为什么意见不统一?
9. 高度的思想统一带来高度的执行
10. 行动改变,意识先行
11. 有执行力的人的特点