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如何进行绩效面谈

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如何进行绩效面谈

发布日期:2014-10-12

496

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

在本课程培训结束后,您将了解和掌握: 1. 绩效面谈谈什么 2. 绩效面谈为什么难谈 3. 绩效面谈如何谈

老师介绍

刘其兴

常驻地址:
擅长领域:刘老师曾先后任职跨国公司HR经理、某民营企业总经理等职。对中国企业改革与实践具有全面深入的认知与体会并一直亲身实践着,能够从多角度多视野对企业管理中出现的困惑与问题以简洁、清晰的解决之道提供给客户!
详细介绍:仝博咨询合伙人 工商管理硕士 高级企业培训师 高级人力资源管理师 CMC国际注册管理咨询师 国家注册审核员 北大MBA ...

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如何进行绩效面谈

发布日期:2014-10-12

496

课程大纲

 

课程模块

课程内容

模块一

绩效面谈谈什么

一、案例解析:什么是绩效

二、案例解析:什么影响了绩效

三、案例解析:绩效管理到底管什么

四、案例解析:绩效面谈的种类

五、案例解析:绩效面谈谈什么

模块二

绩效面谈为什么难谈

一、小组讨论:绩效面谈为什么难谈

二、结论分析:上司的原因、下属的原因

模块三

绩效面谈如何谈

一、案例解析:绩效面谈的流程

二、案例解析:绩效面谈的技巧


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