- 课程简介
- 课程大纲
企业经营决策沙盘模拟训练
发布日期：2014-10-13
93
课程对象
高层管理, 中层干部
课程收益
沙盘课程起源于二战后哈佛商学院工商管理课程，仿真模拟企业的决策与运营全过程，与传统培训方式相比，互动性、实战性、对抗性、趣味性很强。目前沙盘已成为国内外商学院和500强企业的经典课程。 亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。 理解企业的“血液系统”-- 现金流控制的重要性，体验企业财务管理全部流程以及贷款、融资、资产回报率（ROA）、权益回报率（ROE）、速动比率等因素对绩效考核
老师介绍
杨奕
财务管理专家
常驻地址：北京
擅长领域：财务管理，主讲课程：《公司财务战略与前瞻》（基于战略导向的财务管理）、《企业风险管理与内部控制实务》、《基于战略的企业全面预算管理》、《建立财务思维，提高财务素养》（非财务经理的财务管理训练）、《从经营管理视角阅读与分析财务报告》、《企业经营分析与价值创造》、《企业全面成本管理与控制》、《企业全面运营沙盘模拟训练》、《非财务经理的财务管理沙盘模拟训练》
详细介绍： ★ 国资委特聘讲师
★ 中国人民大学财务会计专业经济学学士
★ 电子科技大学软件工程硕士，副教授
★ 企业培训师，国际注册培训管理师
★ 某大型国有控股集团公司培...
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